[書]商業構想變現 (2021.8)

 

書名：商業構想變現

Testing Business Ideas: A Field Guide for Rapid Experimentation

創業猶如一場機會成本超級高的賭注，全球企業顧問布蘭德與世界第七名的Thinker50企業思想家奧斯瓦爾德提供一套有效的方法，幫創業者從0開始打下穩固的基礎，一步一步用最少的時間與成本反覆嘗試，找到對的客層與市場，打造穩定獲利的商業模式。

閱讀目的

實做非常花成本，學習如何探索與測試Business Idea

筆記

• 願景不過是幻想，第一要務是降低風險及不確定性
• 瓶徑永遠卡在領導層
• 假設，試著反駁自己的假設，而不是證明
• 實驗是為附件不確定性及風險的方法
• 要產出構想，一點都不是問題
• 不管你的理論多漂亮，或是你有多聰明，如果實驗不能證明，那就一概不成立

心得

• 書裡介紹很多方法，過去讀過類似工具書的書籍，由於沒有情境，不容易內化成自己可以適用的情境，這本除了說明情境，還先說為何需要做及應注意的心態，可以感覺作者滿滿的實戰經驗
• 敏捷開發上，學了很多「Deliver」的技巧，一直想補「Discover」這一塊，這本書腦補很大一塊，也同書裡提到的一句名言「不覺得去年的自己丟臉的人，大概學習不夠多」，完全被戳中，真的很多技巧不會，也沒聽過，更覺得自己在石器時代，但這些都還好，而是會善用證據學習改善，真該檢討

行動

• 加強學習迴圈
• 每週學習 p.76
• 討論如何解讀證據並付諸行動
• 雙週回顧 p.78
• 聊聊如何改進工作方式，停止反省，就是停止學習與進步
• 每月與stakeholder檢討
• 轉向、堅持或是放棄構想

 

[書]致富心態：關於財富、貪婪與幸福的20堂理財課 (2021.7)

 

書名：致富心態：關於財富、貪婪與幸福的20堂理財課

目的

對金錢有正確的態度，才能對每一個決策做出適當的反應，避免錯誤的理財行為

筆記

• 聰明, 會賺錢與理財無關
• 每人成長背景不同，理財思維落差大
• 運氣與風險只有有一線之隔
• 複利
• 需要時間，趁年輕早準備
• 首要原則，沒必要不要打斷它
• 尖棒刺穿治療
• 當你絕望，需要解決方法，你就會相信
• 世事不如表現一樣好壞
• 謙卑評斷自己及他人，尊重運氣與風險
• 少一點自我，多一點財富
• 壓抑購物的衝動，以在未來擁有更多東西或選項
• 投資最有效果的就是增加投資時間
• 小錢日益茁壯，大錯誤消弭於無形
• 有一半的事情出錯也沒關係
• 因為極小的部份會產生極大的結果
• 看對或看錯並不重要
• 重要的是你看對時賺了多少錢
• 看錯時又賠了多少錢

心得

• 看對或看錯並不重要
• 索羅斯這句說的真好，但要怎麼做，還得想想
• 複利最重要的是時間
• 畢竟不是定存，再投入比想像中難
• 批評事務不如表面上簡單
• 的確，背後不為人知的故事
• 謙遜看待

行動

• 不要輕易評斷事務！
• 存錢就對了！
• 趕快投資，並且不要打斷它！

[書]成功者的筆記本都記些什麼？ (2021.6)

書名：成功者的筆記本都記些什麼？

成功的人是把失敗經驗寫在筆記本，然後重新出發；

成長的人是積極改變工作習慣，善用筆記本樂趣無窮；

成就夢想的人是不怕競爭，勇於實踐學習進度。

目的

學習過程，經常學完就忘，想透過筆記記重點，事後也不太會翻筆記，真要找也不知道放哪了，學習別人如何靠筆記錄學習

心得

• 記事記事本
• 利用可黏貼筆記本，隨時記下想法，或整理思緒，事後可輕易整理回主筆記本
• 抄筆記沒意義, 要能內化吸收才是真正有用
• 重點留給別人整理
• 想想學到什麼，如何運用在自身的狀況

行動

• 讀書/研討會
• 先寫下
• 「目的/帶回什麼東西」，確認目標以聚焦
• 過程中
• 想著自己會怎麼做，以融入作者的思維
• 後寫下
• 「心得」，「行動」，以實際內化及運用
• 提升會議價值
• 開始前，先寫「決定內容為何」
• 會議中，邊聽邊寫出自己「預想」
• 結整後，再把最終的「結果」上 

筆記

1. 利用筆記本累績自我固有經驗
1. 利用電腦、手機數位工具記錄，完成時間間長，毫無效率
2. 企畫或思緒未整理完善時，透過手寫可以幫出整理
2. 透過記錄，能讓問題「顯現化」找出改善之處
3. 避免遺忘而記錄，以無壓全心著眼於當下，才是工作效率最頂級表現
4. 工作上運用三種筆記本
1. 記事筆記本 - 臨時想法或交辦任務
1. 會議中聽到的名詞，關鍵數字、情報
2. 利用便利貼，以便隨時貼回母艦
2. 母艦筆記本 - 情報基地
1. 直接將記事筆記本貼回
2. 每兩頁為一個主題，以一覽無遺
3. 填入日期時間，以免想不起何時
3. 行程筆記本 - 進度管理
1. 與母艦配合，隨時掌握交付日期及進度
5. 企劃筆記本
1. 用途：自我經驗的價值回憶，發生什麼問題？下次如何改善？關鍵為何？
2. 運用PDCA
1. 左上「記事」
2. 左下「預想」
3. 右上「實行」
4. 右下「結果」
6. 康爾爾筆記法
• 
• reference: 經理人月刊
7. 提升會議價值 p.83
• 增加自己參與度及培養預測未來的能力
• 開始前，先寫「決定內容為何」
• 會議中，邊聽邊寫出自己「預想」
• What, Who, When(期限)
• 結束後，再把最終的「結果」補上 

未來在等待的人才 (2021.5)

 

書名：未來在等待的人才

知識不在再是力量，感性才是力量。今後全世界渴望的人材，需要六種感性能力

心得

• 富裕時代，從實用到美感
• 滿足使用的產品、服務，已不夠，要好看、獨特、令人感動
• ex. 把汽車當工藝，重點已不在馬力，而是外型、內裝
• 知識工作者普遍，滿街工程師，需全腦思維提升
• UI/UX開始被重視
• 機器診斷比醫生精確，但未細心觀察，連診斷的機會都沒有
• 機器在同理心部很「自閉」

筆記

• 不只功能，還重設計
• 工具也應藝術化
• 美觀很重要，好看的東西比較好用
• 練習：隨手計下好或不好的設計，深入體會設計對日常生活的影響
• 不只論點，還說故事
• 人腦適合理解故事，多練習用故事說明
• 紅酒標籤上的小故事
• 比較能打動人
• 練習：拿出錄音機，找親友錄下一段回憶
• 不只談專業，還須整合
• 綜觀全局的能力，辦認關係、模式
• 跳脫常規思考
• 發明輪子的像伙是笨蛋，發明其他三個輪子的人才是天才
• 練習：交響樂，整合不同樂器
• 不只講邏輯，還給關懷(同理心)
• 領導力就是同理心。有領導力的人能揣想他人感受，激起共鳴、激勵人力，並賦予他人生命意義
• 不只能正經，還能玩樂
• 輕鬆玩樂的態度，是所有創意人士的共同特徵
• 不只顧賺錢，還重意義
• 人生在世是為了尋找意義，而非樂趣，除非是了意義的樂趣