書名：商業構想變現
Testing Business Ideas: A Field Guide for Rapid Experimentation
創業猶如一場機會成本超級高的賭注，全球企業顧問布蘭德與世界第七名的Thinker50企業思想家奧斯瓦爾德提供一套有效的方法，幫創業者從0開始打下穩固的基礎，一步一步用最少的時間與成本反覆嘗試，找到對的客層與市場，打造穩定獲利的商業模式。
閱讀目的
實做非常花成本，學習如何探索與測試Business Idea
筆記
- 願景不過是幻想，第一要務是降低風險及不確定性
- 瓶徑永遠卡在領導層
- 假設，試著反駁自己的假設，而不是證明
- 實驗是為附件不確定性及風險的方法
- 要產出構想，一點都不是問題
- 不管你的理論多漂亮，或是你有多聰明，如果實驗不能證明，那就一概不成立
心得
- 書裡介紹很多方法，過去讀過類似工具書的書籍，由於沒有情境，不容易內化成自己可以適用的情境，這本除了說明情境，還先說為何需要做及應注意的心態，可以感覺作者滿滿的實戰經驗
- 敏捷開發上，學了很多「Deliver」的技巧，一直想補「Discover」這一塊，這本書腦補很大一塊，也同書裡提到的一句名言「不覺得去年的自己丟臉的人，大概學習不夠多」，完全被戳中，真的很多技巧不會，也沒聽過，更覺得自己在石器時代，但這些都還好，而是會善用證據學習改善，真該檢討
行動
- 加強學習迴圈
- 每週學習 p.76
- 討論如何解讀證據並付諸行動
- 雙週回顧 p.78
- 聊聊如何改進工作方式，停止反省，就是停止學習與進步
- 每月與stakeholder檢討
- 轉向、堅持或是放棄構想
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