Scrum Master的被電旅程

過去在自己組織導入Scrum，覺得頗有幫助
今年突發奇想來找Scrum Master工作
沒想到被鈦坦找去，本來有點猶豫會被電

但想了想…
就去見識見識，被電就當學習唄

結果就...
真的被電了... XD

一方面鈦坦對敏捷的運作已經很成熟
團隊運作會成為現在這樣，都也經過不斷迭代過
提個意見，就會有說人以前試過
自己對運作也不熟悉，一直被覺得狀況外
真有體會團隊是活生生的個體

另一方面是身份轉換
過去自己一直是Team lead角色帶Scrum
而切換專職ScrumMaster反而不知道如何與團溝通

雖然前輩早說過SM沒有實權，需用不同方式協助團隊
道理及書都讀過，不過實際運作就跟自己想像不一樣 Orz
自以為講出問題，大家就會說「好唷~ 我們來解決這個問題」(結果是我被解決了  XD)

細想過去是別人不懂或者是自己有權力，所以大家就被迫上車了
現在團隊運作好好，誰理你在旁邊亂吠

這碰壁的過程，也請教多位過來人

感謝Oakely，之前也遇到相同的問題，聊起來特別有感
感謝Terry指導，「看到的是現像，還是問題」以及「能打裝作不能打」
感謝Sherry，建議引導的小細節，讓會議進行的更絲滑流暢
感謝Maureen，雖然太晚找你了，但是燒腦的提問，還是很有幫助
感謝Leo, Elvier及Sam，多次的談論，從你們身上學到很多不同的觀點
還有感謝Michelle幫忙，另外非常泰好吃 XD

感謝大家~

最後
試著努力，不過覺得還差很多
瞭解Scrum的運作，對工程師是加分，但對專職SM就嫌不足
除了理論外、必需懂很多手法技巧，更需要練習及經驗累績
不是小看SM這角色，而是事非經過不知難呀
所以先退回工程師角色，再繼續修練

p.s. 圖片是半瓶水，提醒自己要多修練