心得
為什麼學習了lean startup觀念,仍有大量的新創公司倒閉,作者指出精實創業精神MVP, 利用大量實驗與疊代更新,反讓大家有「起跑失誤」及「假陽性」的錯覺,既使取得早期勝利後,仍有出油鍋,入另一個坑(規模化管理)的危機
筆記
- 不懂如何失敗,不懂如何學習
- 找到市場,後續規模化管理,仍是個挑戰
- 創業早期的三大失敗模式
- 神點子,豬隊友
- 創辦人、員工、策略合作夥伴、投資人
- 起跑失誤
- 產品沒有市場需求,在沒有魚的池裡釣魚
- 假陽性
- early adopter
- 誤以為主流也必然反應熱烈,或會掏錢
- 創業晚期的三大失敗模式
- 速度陷阱
- 為維持成長,砸重本行銷,推升招攬新顧客成本
- 缺少援助
- 必須一再創造奇蹟
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