注意!! 得在原git repo的根目錄加submodule，才不會造成git路徑錯誤
第一次git clone後也要下，不然會是空的
$sql = "SELECT * FROM m
WHERE m.prod_market_sdate <= :nowDate
AND m.prod_market_edate >= :nowDate
$statement = $db->prepare($sql);
$result = $db->executePrepared(
$statement,
array(
'nowDate' => date("Y-m-d H:i:s", time())
),
array()
);
- $this->$fileErr => $self::fileErr
$builder->andWhere("name = 'Peter'");
$builder->andWhere("name = 'Peter'"); //重覆會有錯
class aaa {
public function test1(){return true;}
public function test2(){return true;}
}
class StubTest extends PHPUnit_Framework_TestCase
{
public function testStub()
{
$stub = $this->getMockBuilder('aaa')
->setMethods(array('test1'))
->getMock();
$stub->expects($this->any())
->method('test1')
->will($this->returnValue(false));
$this->assertFalse($stub->test1());
$this->assertTrue($stub->test2());
}
}
加上Namespace後，getMockBuilder裡的class，要加完整的namepspace才會真的取到, 不然會做個假的(test2會是undefined function)
如果你真的想做一件事，你一定會找到一個「方法」
如果你不想做一件，你一定會找到「一個藉口」
卸責是人之常情，就是要讓他扛起責任，沒人會幫他，他就會扛起責任
抱怨是本能，解決是本事
「所有人」指責「某個人」，卻「沒有人」去做「任何人」都可以做的事「負責」與「當責」 比一比
| 把事情做完 | 把事做完並做好 |
| 有義務採取行動 | 有義務確保這些行動能交出成果 |
| 只對「自己」許下承諾 | 對「自己」和「別人」許下承諾 |
| 只願意執行被交付的任務，沒有功勞也有苦勞 | 成果至上，不管多少困難，一定要交出成果 |
沒有人認為自己不負責，只是認為那些非份內之事
每次主動扛起問題的呆瓜，有一天才發現他是學最多的人
把時間花在哪，成就就在哪
雪崩時，沒有一片雪花覺得自己有責任
--法國文學家伏爾泰(Voltaire)
Goal不是只有指如期完成，而是如期交付最適合市場的Product，也就是說最後交付的Product有可能已經不是當初定的Goal了
這遊戲真厲害，一次讓兩個角色搞明白(呂毅語氣)
又是一個一次讓兩個角色搞明白的遊戲(太強了)
pecl install igbinary
wget https://pecl.php.net/get/igbinary-2.0.0.tgz
#1 以igbinary-2.0.0.tgz為例
cd {install}/
#安裝igbinary-2.0.0.tgz
$ tar zxvf igbinary-2.0.0.tgz
$ cd igbinary-2.0.0..tgz/
$ phpize
$ ./configure
$ make && make install如果./configure出現 no acceptable C compiler found in $PATH 需安裝gcc$ ll /usr/lib64/php/modules/ | grep igbinary.so -rwxr-xr-x 1 root root 312644 Dec 20 07:40 igbinary.so
$ vi /etc/php.d/igbinary.ini ============= 我是分隔線 ================= ; Enable igbinary extension module extension=igbinary.so ; Enable or disable compacting of duplicate strings ; The default is On. igbinary.compact_strings=On ; Use igbinary as session serializer session.serialize_handler=igbinary ; Use igbinary as APC serializer apc.serializer=igbinary # php7後，還沒試過
$ service httpd restart $ php -m | grep igbinary #檢查是否安裝成功 igbinary
sudo docker run --privileged -d centos /sbin/init
話說docker run --privileged 是啥
看起來是讓container裡的root擁有真正的root權限
一開始看不太懂，不過想一下LXC的觀念就能理解了~
| 七個習慣 | 父母、老師、企業要什麼 | |
習慣一至三(獨立)
主動積極
以終為始
要事第一
|
|
主動自發
責任感
願景
誠信
|
習慣四至六(互賴)
雙贏思維
知彼解已
統合綜效
|
|
|
習慣七(全人)
不斷更新
(照顧自己的身、腦、心、靈)
|
|
|
| 習慣 | 低效能文化 | 高效能文化 | How |
| 1 | 被動消極：喜歡找藉口，把錯誤歸咎於別人或制度，情緒不、習慣將注意力放在自己控制圈之外的事、等待別人來告訴自己該做什麼。 | 主動積極：主動任事、勇於承擔、掌控自己的情緒、專注於自己可以控制的事情、不等別人開口就主動把事情做好。 |
共享式領導：每個人都是領導人，領導責任
|
| 2 | 茫無目標：同仁缺乏願景與使命、沒有共同的目標，計畫隨時改變。 | 以終為始：同仁共同追求有意義的願景、擁有明確的企業性目標及策略，每個人也有清晰的個人目標。 |
設定個人目標/部門目標，讓同仁自己學習定目標
|
| 3 | 回應所有緊急事務：同仁持續回應各種危機。沒有時間規劃或培養人才、缺乏紀律。 | 要事第一：專注於重要的事、勇於對於無緊要的事情說「不」。大家撥出時間做計畫、花時間在準備及預防的工作。 | 排優先 |
| 4 | 贏輸思維：同仁只想「我贏你輸」或乾脆雙輸，互信不足。大家爭搶資源、因為擔心別人超越自己而不分享經驗與做法。 | 雙贏思維：同仁擁有雙贏思維、值得信賴，隨時在「勇氣」與「體諒」之間尋求平衡、想方設法讓同仁都受益。企業鼓勵合作及經驗分享。 | |
| 5 | 先求解己：大家不肯彼此聆聽，也覺得自己不被了解。同仁無視的感受，也不敢分享自己的感受及意見 | 先求知彼：在提出解決方案之前，會先仔細了解問題。大家充分發揮同理心、不隨意評斷別人、可以自在表達自己的想法 | |
| 6 | 單打獨鬥：大家自掃門前雪或拉幫結派 ，訒為自己的想法永遠比別人好、不喜歡跟想法不同的人在一起。 | 統合綜效：同事之間努力發掘彼此的想法、珍視多元思維、謙虛，大家喜歡團隊合作、創意無限、不怕跳出框架思考。 | 把注意力放在別人的優點身上，就會發現對方的缺點似乎不見了 |
| 7 | 保持駑鈍：同仁的專業技能過時，生活不平衡、忽視人際關係，而且有時彼此根本不熟悉、生活缺乏意義。 | 不斷更新：大家一起不斷精進、努力與時俱進、活力充沛、享受家庭般的感覺。士氣高昂。 |
| 過少 | 過多 |
| 缺乏非變不可的理由及目的 | 目的、目標脫離現實 |
| 利害關係人不願改變 | 變動太頻繁、花招太多 |
| 缺少強而有力的高層 | 太依賴強勢的高層 |
| 請人上車的時間及功夫做得不足 | 浪費太多時間於求得全體共識 |
| 缺乏策略 | 策略過度瑣碎、賦權不足 |
| 步調太慢 - 熱情及動能流失 | 推行步調太快，大家吃不消 |
| 合作不足 - 各唱各的調 | 太強調合作，壓抑個人動能 |
| 對成果未給予足夠的認可及獎勵 | 太早宣揚成果、誇張成效 |
| 當責及回饋不足 | 追蹤考核過多，流於細節管理 |
若出現「undefined reference to `jpeg_default_qtables'」
表示第4步沒裝好，再重安裝試試
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//全域物件
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//模組物件容器
APP.modules = {};
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//ex. 商品詳細頁
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//ex. 商品詳細頁
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