星期四, 3月 11, 2010

活動圖

主要目的:陳述活動與活動之間的流程控制的轉移

適合用在描述企業的本質性的工作流程(Essential Workflow)
盡可能把「中介產出文件」(抱括表單、報表等)排除在外
不要落入活動的細節,需要的是整體業務流程的「大方向」
過早介入流程細節,需求收集容易陷入分析癱瘓陷阱

誤解
誤認活動圖中的活動是可以「共用」
因此想將相關活動併成一張活動圖使用
這會喪失活動圖的易讀性,也無法可顯「共用」的精神

資源的共用性很難透過活動圖來表達
活動圖的目的在表達流程的完整性,而非表達資源的共用價值
重點:活動是沒有共用性
繪製活動圖時,比較不容易綁手綁腳

設計原則
-目的在表達「流程完整性」,而非活動細節
-元素(主要是活動)不要考慮共用的議題
-繪製了「分派點」,則一定有個「會合點」
-盡量不要表達「文件」或是「資料」

Reference
UML團隊開發流程與管理

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