Scrum是提早給feedback，但講好的需求，就是要上線啊

看到好多單位都能研究新的技術，並提出相關的應用
心裡在想為何別人能持續在技術有進步

公司最近有個顧問要離開
提到「這幾個月他工作滿開心的，因為沒有人assign工作給他，所以有時間鑽研他有興趣的議題」

也讓我回想到去年底時，因健況出了問題，在家專心養病
沒有時程壓力，便有時間大量閱讀某技術的相關資料
今年回來時，也帶顉同事使用該技術

後來在David Ko的Blog看到這張圖
要 Output 還是要 Outcome

讓我回想，回到工作崗位後，疲於趕user的feature，一直在拚output
如果省下時間只做有價值的產品
我想整個team都會有更多時間在打混開發更有價值的東西，以及技術研究上 XD