星期四, 4月 14, 2016

第一次 的引導經驗

預先準備


  • 題目:開發流程自省會議
  • 目標:讓不同開發Team瞭解彼此的開發流程
  • 設定:每個人都有發言,對話有堆壘
  • ORID的問題內容
    • O
      • 開發過程有有什麼會議
      • 參與的角色
      • 會議時間
      • 有什麼產出
      • 會議用途、目標
    • R
      • 對於各種會議的感受
    • I
      • 為何感到XX,能具體說明嗎
      • 遭遇到什麼問題
      • 有什麼方法可以克服
    • D
      • 下次發生,會有什麼做法

成果


  • 大家有聽到不同的聲音
  • 對話也有堆疊,感覺不錯

好的地方


  • 連貫性的題目
  • 原本以為容易回答,反造成大家會等待說出該項目的成員持續回答後續問題
  • O的題目是要讓大家開口,當下有發現,趕緊換問法"有誰能說出更多xxx"
  • 讓每個人發言
  • 有1,2位也許因主管在而沒開口,除了直接指定外,最後請每個人分享心得,算有讓對方願意開口說
  • 改掉主持人式風格
    • 儘量以"大家覺得","誰能夠說明"或"還有人要補充",取代指名

改善


  • 聚焦與發散
  • 原寫下幾個提出的會議想聚焦,卻反而讓大家圍繞到白板上的題目
  • 也許是題目本身就太大

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